Page 218 - 6129
P. 218
Таблиця 10.9
10
D
А
А
В
С
В
В
В
В
В
Е
С
С
В
Рівень виконання дій
2
1
4
2
7
6
3
1
7
4
4
2
3
2
9
потребують дій
Кількість КФУ, що
Х
Х
Х
Х
Х
8
джерел цінності бренду
7. Постійний моніторинг
Матриця взаємозв’язку організаційних дій і КФУ бренду "ОККО"
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
7
комунікацій
маркетингових
6. Система ефективних
до бренду
Х
Х
Х
Х
Х
Х
і лояльність споживача
6
забезпечує впізнаваність
розподілу, яка
5. Система каналів
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
5
політика
4. Ефективна цінова
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4
і супутніх послуг
високоякісної продукції
3. Наявність
211
споживача
передають її до
3 Х Х Х Х Х Х Х Х
ідентичність і
відтворюють його
максимально ефективно
2. Атрибути бренду, які
2 Х Х Х Х Х Х Х Х
ідентичність бренду
1. Вдало розроблена
КФУ / Дії 1 1. Вивчення споживчих запитів і потреб 2. Інвестування коштів у вдосконалення продукції для 3. Моніторинг якості палива і послуг, що надаються. 4. Приведення цінової політики до особливостей сприйняття цінності бренду споживачами 5. Визначення точок диференціації бренду 6. Коригування маркетингових програм, спрямованих на підтримку бренду, з урахуванням поточних вимог 7. Коректне позиціювання бренду 8. Передача су
зміцнення її споживчої цінності 10. Підтримка іміджу бренду дослідженнях капіталу бренду
