Page 57 - 6106

Основне її спрямування направлене на виявлення першопричин кризових

явищ. Зовнішньо зорієнтована підсистема СРПР направлена на дослідження

можливих ризиків, що можуть бути спричинені зовнішніми чинниками

(завчасне прогнозування загроз із боку контрагентів, держави, конкурентів).

Процес створення СРПР складається з таких етапів:

- визначення сфер спостереження, які базуються на встановленні

об’єктів внутрішньої і зовнішньої діагностики. До основних сфер

спостереження внутрішньої діагностики належать: фінансова, виробнича,

збутова, організаційна. Зовнішня діагностика побудована на аналізі ситуації

на ринку (клієнти, конкуренти, кон’юнктура), макроекономічній ситуації в

країні та економічно-правових умов діяльності підприємства;

- визначення індикаторів раннього попередження, які можуть вказувати

на розвиток того чи іншого негативного процесу;

- визначення цільових показників та інтервалів їх зміни за кожним

індикатором. Для цього розраховується зона безпеки за кожним індикатором;

- формування завдань для центрів обробки інформації (розробка

висновків щодо впливу тієї чи іншої інформації на діяльність підприємства);

- формування інформаційних каналів: забезпечення прямого та

зворотного зв'язку між джерелами інформації та системою раннього
реагування, між системою та її користувачами – керівниками всіх рівнів;

- узагальнення одержаних аналітичних висновків та підготовка
пропозицій і рекомендацій щодо розвитку сильних сторін та нейтралізації

слабких сторін організації бізнесу.
На базі системи раннього попередження та реагування будується

система управління ризиками, яка включає в себе такі блоки завдань:

ідентифікацію ризиків; оцінку ризиків; нейтралізацію ризиків. Одним із

головних завдань СРПР є виявлення загрози банкрутства.

56