Page 60 - 6106

Вартісний аналіз розглядається як один з найдієвіших інструментів

зниження собівартості продукції, зокрема витрат на сировину та матеріали. За

оцінками західних експертів при використанні такого аналізу можна виявити

резерви зниження витрат у розмірі до 20 % собівартості продукції.

Вартісний аналіз – це метод оперативного контролінгу, який полягає в

дослідженні функціональних характеристик продукції, що виробляється, з

погляду еквівалентності їх вартості та корисності. Він спрямований на

мінімізацію витрат при зміні вимог до якості виготовленої продукції у

випадках:

- зменшення вимог до якості продукції, якщо споживачі нехтують

підвищеною якістю продукції або не готові сплачувати належну ціну за вищу

якість;

- підвищення вимог до якості, у випадку, якщо споживачі готові

сплачувати вищу ціну за якіснішу продукцію. Дана ситуація допустима у

випадку, якщо збільшення виручки від реалізації в результаті вдосконалення

функціональних параметрів продукції перевищить приріст затрат на таке

вдосконалення.

Одним з важливих методів стратегічного контролінгу є аналіз сильних і

слабких місць, а також наявність шансів та ризиків (СВОТ- аналіз). Такий
аналіз може проводитися як по підприємству, так і в розрізі окремих

структурних підрозділів, центрів затрат та видів продукції. На основі
результатів такого аналізу розробляються рекомендації щодо усунення

наявних слабких місць в діяльності підприємства та ефективного
використання сильних сторін існуючого потенціалу. Крім цього на основі

такого аналізу виявляється вплив різних зовнішніх факторів на процес

господарської діяльності підприємства і розробляються пропозиції стосовно

нейтралізації можливих ризиків та використання додаткових шансів.

59