Page 58 - 6106
P. 58

5.4 Методи фінансового контролінгу

                         Служби контролінгу в процесі виконання своїх функцій використовують

                  як  загальнометодологічні  і  загальноекономічні  (спостереження,  порівняння,

                  групування, аналіз, трендовий аналіз, синтез, систематизація, прогнозування),

                  так і специфічні методи.

                         До  головних  специфічних  методів  фінансового  контролінгу  належать

                  такі  як  факторний  аналіз  відхилень,  бенчмаркінг,  аналіз  точки

                  беззбитковості,  вартісний аналіз; портфельний аналіз, АВС-аналіз.

                         Мета  факторного  аналізу відхилень  полягає  у  визначенні  та

                  оцінюванні причини відхилень фактичних показників витрат та фінансових

                  результатів  від  нормативних  (планових)  за  кожним  місцем  їх  виникнення.

                  Відхилення аналізуються за результатами дії трьох основних факторів: зміни

                  обсягів виробництва продукції; зміни цін на ресурси; зміни норм витрат на

                  одиницю продукції.

                         Факторний аналіз відхилень можна доповнити порівнянням показників

                  діяльності досліджуваного підприємства за аналогічними показниками інших

                  суб'єктів  господарювання,  зокрема  тих,  які  здійснюють  той  самий  вид

                  діяльності або використовують споріднені методи, процеси чи технології. Це


                  можна зробити засобами бенчмаркінгу.
                         У процесі бенчмаркінгу проводиться порівняння контрольних значень


                  відповідних  показників  (нормативних  чи  передових  підприємств)  з
                  аналогічними показниками аналізованого підприємства.


                         Основна мета бенчмаркінгу полягає у виявленні негативних відхилень у
                  значеннях  порівнюваних  показників  і  причин  таких  відхилень  та  розробці


                  пропозицій  щодо  їх  ліквідації.  Об’єктами  бенчмаркінгу  є  методи,  процеси,

                  технології,  якісні  параметри  продукції,  показники  господарсько-фінансової

                  діяльності як підприємства в цілому, так і його структурних підрозділів.

                         Розрізняють  три  види  бенчмаркінгу:  внутрішній,  функціональний  та

                  бенчмаркінг, зорієнтований на конкурентів.



                                                                57
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63