Page 52 - 6106

- проведення внутрішнього консалтингу та розробка методичного

забезпечення фінансово-господарської діяльності окремих структурних

підрозділів;

- проведення внутрішнього аудиту та координація своєї діяльності з

діями незалежних аудиторських фірм під час зовнішнього аудиту

підприємства з метою забезпечення оптимальних умов фінансово-

господарської діяльності підприємства.

У теорії та практиці до функцій фінансового контролінгу відносять

такі:

- формування інформаційних каналів та інформаційне забезпечення

підприємства;

- координація планів господарської та фінансової діяльності;

- стратегічне та оперативне планування фінансової діяльності;

- контроль, ревізія та внутрішній аудит;

- методологічне забезпечення та внутрішній консалтинг.

Головне завдання фінансового контролінгу полягає у координації різних

функціональних систем, що діють на підприємстві та забезпеченні їх

фінансовими ресурсами.

Для цього:
- узгоджується мета діяльності підприємства із його наявними

(плановими) фінансовими ресурсами;
- узгоджується довготермінові плани з стратегією розвитку

підприємства;
- приводиться у відповідність оперативне планування із

довгостроковими планами;

- координуються окремі плани підприємства і зводяться у єдиний план

(баланс доходів та видатків);

- координуються функції контролю та планування;

- координується система забезпечення інформації з інформаційними

потребами підприємства при проведені аналізу та планування.
51