Page 160 - 6086

Теорія політичної взаємодії вивчає процес прийняття

управлінських рішень з точки зору балансу сил та інтересів різних

груп у межах колективу підприємства і в зовнішньому середовищі.
Забезпечення ідеї соціальної рівності всіх працівників незалежно від

посади, тобто соціального партнерства. У рамках цієї теорії основне
завдання контролінгу – забезпечення руху підприємства в напрямку

досягнення поставлених цілей.

Теорія колективного навчання підкреслює, що динамічний
характер змін зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства

при одночасній невизначеності та неповноті інформації вимагає

систематичного підвищення кваліфікації та безперервного процесу
навчання як керівників, так і всього колективу організації, особливо

фахівців контролінгової групи.
Теорія корпоративної культури заснована на тому, що в процесі

прийняття управлінських рішень виявляється поведінка всього

колективу співробітників як єдиного цілого, виникає ефект синергії.
Взаємопідтримка, взаємодопомога, зацікавленість всіх працівників

при досягненні цілей організації, що об’єднує колектив у команду

однодумців.

9.3. КОНСАЛТИНГ ЯК СИСТЕМА ПІДТРИМКИ

ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

У країнах з ринковою економікою запрошення консультантів-

професіоналів є престижним свідченням того, що фірма володіє
достатньою діловою культурою, щоб використовувати

запропонований ринком інтелектуальний капітал у сфері управління.

Відсутність фахівців-консультантів при розробці відповідального
рішення розглядається так само, як відсутність архітектора при

розробці проекту будинку.

Консалтинг (з англ. consult – радити, враховувати інтереси,
давати поради та довідки і як похідна від цього слова consulting –

консультування) – професійна діяльність, пов’язана з наданням

157