Page 162 - 6086

Рис. 9.6. Основні види консалтингових послуг

1. Консультантів із загального керування запрошують для

допомоги у вирішенні проблем, пов’язаних із самим існуванням
підприємства і перспективами подальшого розвитку бізнесу.

2. Консультанти з адміністративного керування займаються
такими питаннями як формування і реєстрація компаній, організація

роботи офісу, обробка даних, система адміністративного контролю

тощо.
3. Консультанти з фінансового керування надають допомогу

при пошуку джерел і використанні фінансових ресурсів, оцінці та

підвищенні поточної фінансової ефективності діяльності організації,
зміцненні фінансового стану організації.

4. Консультанти з керування кадрами розробляють рішення з
питань підбору співробітників, контролю якості кадрового складу,

системи оплати праці, підвищення кваліфікації і керування кадрами,

охорони праці та створення сприятливого соціально-психологічного
клімату в колективі.

5. Консультанти з маркетингу займаються питаннями

дослідження ринку і забезпечують прийняття рішень у сфері збуту,
ціноутворення, реклами, розробки нової продукції тощо.

6. Діяльність консультантів з організації виробництва

зосереджена на вирішенні економічних, управлінських та інженерно-
технічних питань, які виникають у процесі виробничо-господарської

діяльності.

7. Консультанти з питань інформаційних технологій
займаються розробкою рекомендацій із упровадження систем

автоматизованого проектування і автоматизованих систем керування,

інформаційно-пошукових систем, забезпечують технічну сторону
впровадження системи контролінгу щодо розробки інформаційно-

аналітичних систем різних напрямів діяльності підприємств.

8. Спеціалізовані консалтингові послуги – це ті види послуг,
що не відноситься ні до однієї із семи вищеописаних груп. Вони

159