Page 239 - Володимир Пахомов
P. 239
ви відчуваєте, що у вас немає вибору, і вам нічого втрачати;
ви перебуваєте у критичній ситуації, яка вимагає миттєвого реагу-
вання.
Якщо ваша основна мета зберегти хороші стосунки з усіма, то цей
стиль не варто використовувати: він рекомендується у тих випадках, коли
запропоноване вами вирішення проблеми має для вас велике значення,
коли ви відчуваєте, що для його реалізації треба діяти швидше. І коли ви
вірите у перемогу, адже маєте для цього владу.
17.7.2 Стиль уникнення
Ви не відстоюєте свою позицію, не співпрацюєте ні з ким або просто
ухиляєтеся від конфлікту. Ваші дії – індивідуальні, і ви якоюсь мірою на-
магаєтеся задовольнити інтереси іншої сторони. Ось найбільш типові си-
туації, в яких рекомендується застосовувати цей стиль:
напруженість велика, ви відчуваєте необхідність її послаблення;
вирішувана проблема не важлива для вас, і на неї не варто витрача-
ти ні сили, ні часу;
у вас важкий день, а вирішення цієї проблеми може принести дода-
ткові неприємності;
ви передбачаєте, що не можете вирішити конфлікт на свою ко-
ристь;
у вас сильний супротивник, і вам необхідно виграти час для отри-
мання додаткової інформації, аргументів, тощо;
у вас мало влади для вирішення цієї проблеми;
ви відчуваєте, що у інших більше шансів вирішити цю проблему;
вирішити проблему відразу небезпечно, оскільки її відкрите обго-
ворення може тільки ускладнити ситуацію.
Стиль уникнення може бути корисним, коли ви змушені спілкуватися
із складною людиною і коли у вас немає серйозних підстав продовжувати
контакти з нею. Конструктивність такої стратегії може полягати у необ-
хідності виграти час, можливо, конфлікт з часом вирішиться сам собою
без вашої участі.
17.7.3 Стиль пристосування
У деяких випадках він нагадує уникнення. Однак основна відмінність
полягає у тому, що стиль пристосування містить спільні дії з іншою люди-
ною. При цьому ви не намагаєтесь відстоювати власні інтереси, якщо вас:
не надто хвилює те, що відбулося;
відчуваєте, що важливіше зберегти добрі взаємини, ніж відстоювати
свої інтереси;
ви зможете такою поведінкою досягнути своєї мети;
у вас мало влади або шансів перемогти;
214