Page 104 - Володимир Пахомов
P. 104

Сучасна організація управлінського процесу передбачає, що  основна
        маса (80-95%) документації має надходити безпосередньо у структур-
        ні підрозділи або відповідальним  виконавцям.
            Така вище вказана практика не знижує забезпеченість  керівників ін-
        формацією, оскільки їм передають документи організацій, листи і заяви
        трудящих, довідки, доповідні записки, огляди, що висвітлюють ті чи інші
        сторони діяльності системи, а також інші документи з принципових пи-
        тань діяльності організації, які містять необхідну для керівника інформа-
        цію і потребують вирішення.
            Ефективність  попереднього  розгляду  документів  повністю  залежить
        від  того,  хто  його  здійснюватиме.  У  міністерствах,  відомствах,  великих
        об’єднаннях і на підприємствах цю роботу виконують спеціально при-
        значені кваліфіковані працівники або помічники керівника, референ-
        ти, завідуючі канцеляріями, загальними відділами та ін. У невеликих
        організаціях цю функцію може виконувати досвідчений секретар.
             Працівник,  який  виконує  операції,  пов’язані  з  розподілом  доку-
        ментів,  повинен  докладно  знати  функції  установи  та  її  підрозділів,
        права  і  обов’язки  провідних  працівників,  систему  взаємостосунків,
        що  склалися  між  ними;  мати  високий  професійний  рівень,  необхідні
        навички, користуватися довірою керівника, мати певну інтуїцію.
            Попередній розгляд документів в апараті управління можливий тільки
        за умови детального розподілу функцій між підрозділами, прав і обов’яз-
        ків між працівниками, зафіксованого у положеннях про підрозділи і поса-
        дових інструкціях співробітників.
            Документи, що надійшли на підприємство, слід розглядати у день
        надходження і у той же день направляти виконавцям або повертати
        секретареві  (у канцелярію, загальний відділ, секретаріат). Безпосереднє
        передавання документів від керівника виконавцю дасть змогу прискорити
        обробку їх в апараті управління.
            Як виняток, керівник може повернути документи наступного дня.
        Якщо керівник відсутній, їх розглядає заступник.
            Керівник  підприємства  повинен  розглядати  тільки  зареєстровані  до-
        кументи і не розглядати ділові папери, передані йому під час відряджень,
        приймання громадян, працівниками інших організацій до реєстрації їх.
            Документи, що надійшли, передає керівнику тільки секретар. Час
        передавання документів встановлює керівник за погодженням з сек-
        ретарем. При цьому враховують час надходження пошти, умови роботи
        організації,  розпорядок  робочого  дня  керівника,  можливості  діловодної
        служби. Час повернення документів секретареві встановлюють таким чи-
        ном,  щоб  у  цей же  день  вони  згідно  з  резолюцією  були  передані  вико-
        навцю.
            У  деяких  організаціях  кореспонденцію  передають  керівнику  один
        раз на день, як правило о 10-12 год., в інших – 2 рази на день – о 10 і
        16  год.  Телеграми,  телетайпограми,  термінові  документи  передають
        керівнику негайно.

                                              88
   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109