Page 54 - 5289
P. 54
показники, що їх ніколи не поліпшать навіть найталановитіші
менеджери, котрі мають достатньо інвестиційних коштів [4].
«Збирання врожаю» — навмисне або вимушене скорочення
масштабів виробництва компанії та скорочення її частки ринку з
метою отримання короткострокових прибутків, так би мовити
«продаж» деякої частки ринку [4].
Збитковий лідер — продукт, який реалізується за ціною
меншою, ніж витрати на його виробництво, для того, щоб
привернути увагу покупців до інших товарів даного виробника.
Термін часто застосовується до товарів, які реалізуються за цінами,
що не забезпечують середнього рівня рентабельності, хоча й не є
збитковими [4].
«Зняття вершків» — установлення компанією високої ціни на
товар з метою «поласувати вершками» з першої хвилі покупців, які
готові придбати продукт за максимальною ціною [4].
Контрафакція — неправомочне використання відомих на ринку
товарних фірмових знаків. Збут виробів під чужими фірмовими
знаками вводить в оману покупців, зачіпає інтереси справжнього
власника торгівельного знаку [6].
Кон’юнктура товарних ринків — стан окремих товарних
ринків, зумовлений взаємодією різних факторів (економічних,
соціально-політичних, природних), що виявляється в наявному і
прогнозованому співвідношенні попиту та пропозиції, рівні
ринкових цін [6].
Криза збуту — це вид локальної кризи, яка формується на основі
певного переліку кризоутворювальних факторів і впливає на
підсистему збуту, що характеризується наявністю неліквідних
запасів, втратою клієнтів, зменшенням загальних обсягів
виробництва і прибутків, що може призвести до загальнокризового
стану підприємства.
«Кризові зони» матричних моделей розробки продуктово-
товарних стратегій — складові матричних моделей, що
визначають неприбуткові (збиткові) бізнес-напрямки, які необхідно
вилучити із «портфеля» підприємства.
Маркетингова антикризова програма — комплекс заходів, які
належить здійснювати підприємству для стабілізації ситуації на
ринку та подолання кризи збуту.
52