Page 57 - 5289

нижчою від планової собівартості. При цьому підприємство має
додатково витратити на конструкторсько-технологічну підготовку
виробництва цієї партії продукції 5 тис.грн. Чи вигідно це
підприємству?
1. Зробіть техніко-економічне обґрунтування рішення щодо
прийняття додаткового замовлення на таких умовах. Які аргументи
«за» і «проти» існують у цій ситуації?
2. Результати розрахунків подайте в табл. 4.1.
3. Зробіть висновки щодо можливості подолання кризи збуту
зазначеним способом. Обґрунтуйте свою позицію.

Таблиця 4.1 Обґрунтування додаткового замовлення
Варіант І Варіант ІІ Варіант ІІІ
Показник (100% пакета (60% пакета (60% пакета замовлень
замовлень) замовлень) додаткове замовлення )
Обсяг виробництва 1000 600 600 + 300
Ціна за одиницю
продукції, грн
Виручка від продажу,
тис. грн
Змінні витрати на
одиницю продукції, грн
Сума змінних витрат,
тис. грн
Сума постійних витрат,
тис. грн
Собівартість усього
випуску продукції, тис.
грн
Собівартість одиниці
продукції, грн
Прибуток («+»), збитки
(«-»), тис.грн

55