Page 26 - 4973
P. 26

Задача 5.5. Втрати робочого часу через плинність персоналу на одного робітника склали: на
           першому підприємстві – 4 дні, на другому -7 днів, на третьому – 5, на четвертому – 6 днів. Плановий
           виробіток на людино-день становить: на першому підприємстві – 80 тис. грн.; на другому – 90 тис.
           грн.;  на  третьому  –  75  тис.  грн.;  на  четвертому  –  85  тис.  грн.  Плинність  по  підприємствах,
           відповідно, така: 85,100,60 і 90 осіб. Розрахувати економію робочого часу і можливий додатковий
           випуск продукції в результаті усунення плинності персоналу по об'єднанню.
                Задача 5.6. У звітному році середньооблікова чисельність працівників підприємства становила
           1056 осіб, а чисельність звільнених за власним бажанням протягом року склала 42 особи. Сукупні
           витрати  часу  на  заміщення  звільнених  робітників  –  35  днів.  Виробіток  на  одного  працюючого
           планується на наступний рік у розмірі 450 тис. грн./рік, а кількість відпрацьованих людино-днів –
           175.3  тис.  Визначити  коефіцієнт  плинності  по  підприємству  та  можливий  додатковий  випуск
           продукції у зв'язку з усуненням плинності.
                Задача  5.7.  Визначити  планову  середньооблікову  чисельність  основних  робітників  і
           промислово-виробничого  персоналу  ремонтного  цеху.  Вихідні  дані  наступні:  нормативна
           трудомісткість  випуску  продукції  на  початок  планового  періоду  –  480,0  тис.  н-год,  зниження
           нормативної трудомісткості – 11,0 %, корисний фонд часу одного робітника – 1810 год, виконання
           норм  виробітку  –  105,6%,  питома вага основних  робітників  в  загальній  чисельності  промислово-
           виробничого персоналу цеху - 72%.
                Задача 5.8. Підприємство “Автотранс” займається перевезеннями пасажирів в межах області.
           Визначіть  необхідну  кількість  водіїв  для  забезпечення  перевезень  по  трьох  напрямах,  якщо
           тривалість  рейсів по напрямах відповідно становить: 1) 36 хв., 2) 40 хв., 3) 65 хв; кількість рейсів за
           зміну по напрямах відповідно 30, 24, 16; додатковий коефіцієнт втрат часу становить 1,25 одиниці
           при тривалості зміни 480 хв.
                Задача 5.9. Середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу підприємства у
           звітному році склала 250 чоловік, випуск товарної продукції – 2557 тис.грн. У розрахунковому році
           обсяг товарної продукції має становити 2680 тис. грн., а продуктивність праці підвищиться на 6%.
           Визначити:  1)  рівень  продуктивності  праці  у  звітному  і  розрахунковому  роках;  2)  чисельність
           промислово-виробничого персоналу, очікувану в розрахунковому році.
                Задача 5.10. Підприємство почало працювати 23 травня. Облікова чисельність склала: 23.05 –
           110 осіб, 24.05 – 120 осіб, 25.05 – 130 осіб, з 26.05 до 31.05 – 135 осіб. З 1 червня до кінця року 150
           осіб. Визначити середньооблікову чисельність працівників у травні ті за рік.
                Задача 5.11. Середньооблікова чисельність працівників підприємства за звітний період склала
           260 осіб. Протягом року на роботу прийнято 21 працівника, звільнено 23 працівників, в тому числі
           за порушення трудової дисципліни – 8 осіб, за власним бажанням – 11 осіб. Визначити показники
           руху персоналу на підприємстві.


                   Тема 6: Продуктивність, мотивація і оплата праці персоналу підприємства (2 год)

                                                         План заняття
                  1. Продуктивність праці і показники її вимірювання.
                  2. Фактори, що обумовлюють зміни продуктивності праці.
                  3. Концептуальні характеристики мотивації праці.
                  4. Сутність, види та принципи оплати праці.
                  5. Тарифна система та її елементи.
                  6. Форми та системи оплати праці.
                  7. Доплати і надбавки до заробітної плати.
                  8. Система преміювання.

                                                      Теоретичні положення

                Продуктивність  праці  –  це  показник,  що  характеризує  її  ефективність  і  показує  здатність




                                                             25
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31