Page 72 - 4934
P. 72

ЧАСТИНА 4. ЛІДЕРСТВО


                        НАВЧАЛЬНА МЕТА:


                 ОЗНАЙОМИТИСЬ З:
                        -      основами лідерства в організації;
                        -      стилями керівництва;

                        -      природою організаційних змін.
                 ЗНАТИ:

                               -      класифікацію та динаміку груп;
                               -      місце  поведінки  людей  і  культури  організації  в  управлінні
                        персоналом;.

                               -      роль  навчання  і  вдосконалення  для  розвитку  професійної
                        кар'єри працівника.

                               -      природу, ієрархію і моделі лідерства;
                               -      процедуру  управління процесом лідерства;
                               -      основні якості лідера та напрямки лідерства;

                               -      типологію стилів керівництва;
                               -      принципи і прийоми керівництва;

                               -      основні форми влади і впливу;
                               -      природу  організаційних  змін  і  чинники,  що  приводять  до
                        змін;

                               -      визначення та основні риси організаційного розвитку;
                               -      економічну,  організаційну,  соціальну  ефективність  систем

                        менеджменту.
                 ВМІТИ:

                               -      впливати  на  поведінку  людей  з  метою  ефективного
                        управління;
                               -      формувати групи для виконання конкретних завдань;

                               -      схарактеризувати  природу  лідерства  і  визначити  відмінності
                        між лідером і менеджером;

                               -      аналізувати  і  оцінювати  підхід  до  лідерства  з  погляду  його
                        характерних рис;

                               -      визначати і описувати головні ситуаційні підходи до лідерства;
                               -      охарактеризувати природу керівництва;
                               -      аналізувати причини неуспішного керівництва;

                               -      аналізувати підходи до розвитку організації.
                                                           70
   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77