Page 66 - 4934

2. зовнішнє – його робітник отримує від організації (зарплата,

просування за службою, пільги, привілеї тощо).
Мотивація, розглянута як процес, теоретично може бути подана у виді шести

наступних стадій. Природно, такий розгляд процесу носить досить умовний
характер, тому що в реальному житті немає настільки чіткого розмежування стадій

і немає відособлених процесів мотивації. Однак для з'ясування того, як
розвертається процес мотивації, яка його логіка і складові частини, може бути
корисна нижче приведена модель.

Перша стадія – виникнення потреб. Потреба виявляється у виді того, що
людина починає відчувати, що їй чогось не вистачає. Виявляється вона в

конкретний час і починає "вимагати" від людини, щоб вона знайшла можливість і
почала робити кроки для її усунення.
Друга стадія – пошук шляхів усунення потреби. Коли виникає потреба, то

вона створює проблеми для людини, і вона починає шукати можливості усунути її:
задовольнити, придушити, не зауважувати. Виникає необхідність щось зробити,

щось почати.
Третя стадія – визначення цілей (напрямки) дії. Людина фіксує, що і якими
засобами вона повинна робити, чого домогтися що одержати для того, щоб усунути

потребу. На даній стадії відбувається зв’язок чотирьох моментів:
1. що я повинний одержати, щоб усунути потребу;

2. що я повинний зробити, щоб одержати те, що бажаю;
3. якою мірою я можу домогтися того, чого бажаю;
4. наскільки те, що я можу одержати, може усунути потребу.

Четверта стадія – здійснення дії. На цій стадії людина затрачає зусилля
для того, щоб здійснити дії, що у кінцевому рахунку повинні дати їй можливість

одержання чогось, щоб усунути потребу. Так як процес праці робить зворотний
вплив на мотивацію, то на цій стадії може відбуватися коригування цілей .

П'ята стадія – одержання винагороди за здійснення дії. Проробивши
визначену роботу, людина або безпосередньо одержує те, що вона може

використовувати для усунення потреби, або те, що вона може обміняти на
бажаний для неї об'єкт. На даній стадії з'ясовується те, наскільки виконання дій
дало бажаний результат. У залежності від цього відбувається або ослаблення, або

зберігання, або ж посилення мотивації до дії.
Шоста стадія – усунення потреби. В залежності від ступеня зняття

напруги, що викликається потребою, а також від того, викликає усунення
потреби ослаблення або посилення мотивації діяльності, людина або припиняє

64