Page 63 - 4934

3.6. МОТИВАЦІЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ

Мотивація у широкому розумінні – це процес спонукання працівників до

діяльності для досягнення цілей організації.
З цього визначення можна зробити висновок, що ефективна реалізація функції

мотивації потребує:
- усвідомлення того, що спонукає робітника до праці;
- розуміння того, як направити ці спонукання в русло

досягнення цілей організації.
Основні задачі мотивації:

- формування в кожного співробітника розуміння сутності
і значення мотивації в процесі праці;
- навчання персоналу і керівного складу психологічним

основам внутріфірмового спілкування;
- формування в кожного керівника демократичних підходів

до керування персоналом із використанням сучасних методів мотивації.
В процесі праці у людей цілеспрямовано формується зацікавлене
ставлення до неї та її результатів, оскільки мотивація посилює бажану поведінку

людини, дає напрямок поведінки і ґрунтується на внутрішніх і зовнішніх
факторах або на мотивах і стимулах.

Мотив — це усвідомлена спонукальна причина, основа, підстава до якоїсь
дії чи вчинку. Мотив є суб'єктивним явищем, усвідомленням вчинків, які у

кінцевому підсумку перетворюються у постановку цілі, що спонукає людину до
дії внаслідок трансформації зовнішнього спонукального фактора (стимулу) і
його усвідомлення індивідом.

До мотивів належить комплекс спонукань, що діють з повною силою на
протязі тривалого періоду часу, а також обов'язок, прагнення виконати доручене

завдання, надавати допомогу колезі тощо.
Мотиви можуть класифікуватися за різними ознаками. Так, у залежності від

стимулюючої сфери, вони можуть бути поділені на мотиви матеріального і
морального порядку. У свою чергу, моральні можна поділити на:
- ідейно-політичні (стимули, що діють в усьому суспільстві);

- моральні стимули, що викликають певні відносини у даній
групі людей (почуття колективізму, товариськості, взаємодопомоги в

процесі роботи та ін.).
Стимул також розглядається як спонукання до дії, спонукальна причина
поведінки, Але, на відміну від мотиву, спонукання викликається зовнішніми

61