Page 15 - 4934

1.3. МЕНЕДЖЕР В ОРГАНІЗАЦІЇ

"Ми не можемо управляти людьми, ми

повинні управляти їх розвитком."
Г. Гант

Менеджмент завжди неподільно зв'язаний з людьми, що займаються
управлінням. Тому праця в сфері управління отримала назву управлінської

(менеджерської).
Управлінська праця – це специфічний вид людської діяльності, яка

обумовлюється в процесі розподілу і кооперації суспільної праці. По зрівнянні з
іншими видами праці управлінський володіє специфічними особливостями, які
визначаються в характері, цілях, предметі, результатах і засобах, що

використовуються.
Одне із основних завдань менеджера – створити спонукальні стимули для

людини, при яких у неї виникає бажання працювати так, щоб сприяти досягненню
цілей організації. Звідси випливає ще один принцип менеджера: управляти –
значить вести до успіхів інших. Центральною фігурою в системі менеджменту

будь-якої організації є менеджер-керівник, який керує власне організацією
(підприємством), якимсь конкретним видом діяльності, функцією, підрозділом,

службою, групою людей тощо.
Різноманітні вимоги до фахової компетенції менеджерів умовно можна

об'єднати у дві групи (рис. 1.4).

Рис. 1.4. Основні професійні вимоги до менеджерів

Перша група
1. Розуміння природи управлінської праці і процесів

управління.
2. Здатність мислити масштабно, перспективно.
3. Вміння вирішувати нестандартні управлінські проблеми.

13