Page 12 - 4934

1.2. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ

"Якщо Архімед казав, що, маючи точку опори, він

переверне Землю, то менеджер каже: "Надайте мені готову систему,
і я приведу бізнес до успіху."

NN
Організація (від латинського organizo – надаю стрункий вид, облаштовую) –
це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної

мети або цілей; об'єднання індивідів в єдине ціле для сумісної, координованої праці.
Загальні характеристики організацій:

1. наявність загальних цілей (цілевизначення);
2. сумісна діяльність людей (координація);
3. ієрархія влади (ієрархічність);

4. наявність певних кордонів(внутрішнє середовище);
5. взаємодія із зовнішнім середовищем;

6. наявність рівнів і ланок для вирішення конкретних задач
(структурність);
7. культура організації.

Види організацій:
1. за кількістю цілей: прості, складні;

2. за величиною: великі, середні, дрібні;
3. за юридичним статусом: юридичні особи, неюридичні

особи;
4. за характером адаптації до змін: механістичні, органічні
(гнучкі) ;

5. за способом та метою утворення: формальні, неформальні;
6. за формами підприємництва: підприємства, товариства,

торгівельні фірми, банки, страхові компанії, інвестиційні фонди,
транспортні, інжинірингові, туристичні, аудиторські, консалтингові

тощо;
7. нові типи: едхократичні (засоби досягнення цілей визначає
виконавець), багатомірні (робочі групи самостійно і одночасно

виконують "n" функцій); партисипативні (використання участі
робітників в управлінні); підприємницькі (зорієнтовані не на контроль

ресурсів, а на зростання через наявні можливості); ринкові (швидко
адаптовані до змін ринкових умов).

10