Page 14 - 4934

Рис. 1.3. Складові внутрішнього та зовнішнього середовища організації

Взаємодія об'єкта управління і суб’єкта управління може бути проілюстрована

наступним чином:
ЛЮДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ІНФОРМАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ЕККАУНТИНГОМ

ФІНАНСИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ
ТЕХНОЛОГІЯ ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ

ЗАПАСИ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ
ПРЕДМЕТИ ПРАЦІ РОХРЕМАТИКА
ПРОДУКТИ ПРАЦІ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОМ

Незважаючи на значну різноманітність дій і процесів, доречно відокремити
п'ять груп функціональних процесів, які охоплюють діяльність будь-якої організації:

1. виробництво;
2. маркетинг;
3. фінанси;

4. робота з кадрами;
5. еккаунтинг (облік та аналіз господарської діяльності).

12