Page 147 - 4934

Сьогодні широко поширене уявлення про те, що існує один вид колективу –
назвемо його «комплексною бригадою». Існує не менше десятка дуже різних типів
колективу, у кожного з яких своя сфера діяльності, свої сильні і слабкі місця, і

кожному потрібен свій тип менеджменту. Можна стверджувати, що найбільш
популярний сьогодні тип колективу – «комплексна бригада» – досить невдалий: він

робить максимально важким виконання роботи і відрізняється найсерйознішими
обмеженнями. А тим часом колектив – важливіший і необхідний інструмент. Там, де
його використання виправдане і доречне, ця організаційна структура відрізняється

максимальною ефективністю.
Без сумніву, слід використовувати структури «змішаного типу» – замість того,

щоб зосереджуватися на «чистих» структурах і «єдино правильному типові
організаційної структури», в яких як і раніше вірить теорія організації (а в значній
мірі – і практика).

Є сфера, в якій дослідження особливо необхідні, – це організація роботи топ-
менеджменту.

Фактично турбота про організаційну структуру почалася з першої свідомої
спроби систематизувати роботу вищого керівництва – зі створення американської
Конституції. Георг Сіменс створив те, що і сьогодні залишається прийнятою

організаційною структурою нинішнього керівництва в Німеччині (а також в
Центральній і Північній Європі – з невеликими змінами): команду рівноправних

партнерів, кожен з яких є експертом в своїй сфері і практично самостійно працює в
рамках визначеної йому функції; вся група разом вибирає спікера, який виконує

роль не «боса», а «лідера».
Піонери менеджменту, що діяли сто років тому, не помилитися в основному.
Організаційна структура вкрай необхідна. Сучасне підприємство так само має

потребу в організаційній структурі, як і будь-який біологічний організм, що
піднявся по еволюційній драбині на наступний після амеби ступінь. Але піонери

менеджменту помилялися в іншому – в своїх припущеннях щодо існування якогось
єдино правильного типу організації. Як існує величезна кількість різних видів

організації живої матерії, так й існує величезна кількість видів організації соціальної
структури, якою є будь-яка сучасна установа. Замість пошуків єдино правильного
типу організації менеджменту слід поставити перед собою інше завдання: навчитися

виявляти, вибудовувати і перевіряти на практиці організаційні структури, які
відповідають поставленим завданням.

145