Page 105 - 4934

Застосовують підприємства мультинаціонального призначення; підприємства,
які мають проблеми з реалізацією продукту; підприємства з неоднорідною
продукцією.

Матрична організаційна структура маркетингу поєднує максимум переваг і
мінімум хиб інших структур (рис. 5.8)

.

Рис. 5.8. Матрична організаційна структура маркетингу

Працівник у кожній клітинці матриці підпорядковується двом керівникам
(менеджеру з функцій і менеджеру з продукту). Крім того, структура має головного

керівника та керівників у кожній клітинці матриці.
Дуже складні комунікації – високі вимоги до персоналу.

5.4. УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ІНФОРМАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ

„Зроби все, що зможеш, застосовуючи

те, що маєш, знаходячись там, де ти є.”
NN

Враховуючи, що маркетингова інформація – це особливий ресурс, який має
суттєву значущість для осіб, які приймають рішення, існують певні вимоги до

маркетингової інформації, а саме:
- достовірність або здатність правдиво, без викривлення
відображати стан досліджуваного об'єкта;

- актуальність або здатність мати певну ступінь сучасності щодо
вирішуваної проблеми;

103