Page 25 - 4840
P. 25

Школа  поведінських  наук  значно  відійшла  від  школи
            людських стосунків: новий підхід був спрямований на те, щоб
            допомогти  робітникові    в  розумінні  своїх  можливостей  на
            підставі    використання  концепцій    поведінських  наук  у
            підвищені ефективності людських ресурсів.
                  Нова  школа  (з  1950р)-  школа  кількісних  методів.
            Математика, статистика, інженерні науки внесли питому вагу
            в  теорію  управління.  Кількісні  методи  -  це  використання
            математичних  методів  та  ЕОМ  в  управлінні.  Нова  школа
            пройшла ряд  етапів-напрямків:
                  а)  „Дослідження  операцій”  -  економіко-математичне
            моделювання, розробка моделей, які адекватно відображували
            б об'єкт, ситуацію, задачі прийняття рішень (ЗПР);
                  б)  “Теорія  управлінських  рішень,  яка  являє  собою
            подальший       розвиток     ”дослідження      операцій”         і
            інтерпретується,     як     специфічні     методи      прийняття
            управлінських  рішень:  предметом  дослідження  у  цьому
            випадку  є  сам  процес  прийняття  рішень.  Для  представників
            цього  напрямку  характерне  математичне  моделювання
            процесів  прийняття  управлінських  рішень.  Використовується
            широкий  математичний  апарат:  матлогіка,  математична
            статистика, лінійне та нелінійне програмування тощо;
                  в) “Теорія автоматичного управління”.

                          2.2 Сучасні підходи до управління

                 Ключовими  положеннями  сучасної  системи  поглядів
            на менеджмент є:
                  1. Відмова  від  управлінського  раціоналізму  класичних
            шкіл  менеджменту,  згідно  з  яким  успіх  організації  залежить
            від  управління  внутрішніми  чинниками.  На  перше  місце
            висувається    проблема  гнучкості  і  адаптивності  до  постійно
            змінного зовнішнього середовища.
                  2. Використання  в  управлінні  теорії  систем,  тобто
            розгляд організації в єдності її складових частин, нерозривно
            пов'язаних із зовнішнім світом.



                                            24
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30