Page 165 - 4756

15.3 Розвиток корпоративної культури банку як метод
підвищення ефективності соціально-трудових відносин
Особливістю керування персоналом при переході до
ринку – зростаюча роль особистості працівника. Ситуація яка
склалася в даний час у нашій країні несе як великі
можливості, так і великі погрози для кожної особистості в
плані стійкості її існування. Тобто зараз існує украй високий
ступінь невизначеності в житті кожної людини. Отже,
необхідно розробити новий підхід до керування персоналом.
Цей підхід полягає в наступному:
1) створення філософії керування персоналом.
2) створення сучасних служб керування персоналом.
3) застосування нових технологій у керуванні
персоналом.
4) створення і вироблення спільних цінностей,
соціальних норм, установки поводження, що регламентує
поводження окремої особистості.
Філософія керування персоналом – це формування
поводження окремих працівників стосовно цілей розвитку
підприємства реалізована в корпоративній культурі.
Корпоративна культура – це складний комплекс
припущень, бездоказово прийнятих усіма членами конкретної
організації, і описуючий загальні рамки поводження,
прийняті, здебільшого в організації. Виявляється у філософії й
ідеології керування, ціннісних орієнтаціях, віруваннях,
чеканнях, нормах поводження. Регламентує поводження
людини і дає можливість прогнозувати його реакції в
критичних ситуаціях.
Корпоративний етичний кодекс – це складеній і
затверджений у фірмі регулятивний документ, що включає
положення, що відбивають принципи корпорації, правила
поведінки, відповідальність адміністрації стосовно своїх
працівників і споживачів.

165