Page 27 - 4737

На третьому етапі міжцехового управління здійснюється опе-
ративне регулювання робіт між цехами (забезпечення своєчасно-
го руху продукції із цеху в цех), а в системі цехового управління
ті ж самі функції здійснюються по кожному цеху з метою забез-

печення встановлених у календарному плані термінів руху про-
дукції по дільницях та окремих робочих місцях.

2.1.3 Системи оперативного управління, їх роль та
призначення в господарській діяльності підприємства

У результаті теоретичних досліджень та систематизації виро-
бничого досвіду накопиченого у машинобудуванні, теоретично

розроблені, апробовані та впроваджені у виробництво різні сис-
теми та методи оперативного планування та управління.
Під системою оперативного управління розуміють органічне
поєднання окремих етапів (елементів) оперативного управління –

розрахунків завантаження обладнання, календарно-планових но-
рмативів, формування оперативних завдань дільницям, робочим
місцям, організації оперативного обліку, контролю та регулюван-

ню виробничого процесу.
Систематика оперативного управління – це методика та тех-
ніка організаційно-планової роботи, яка визначається деякою
планово-обліковою одиницею, складом та диференціацією кален-

дарно-планових нормативів, а також порядком та методами офо-
рмлення планово-облікової документації.
Ефективність системи оперативного управління визначається

ступеню її відповідності комплексу організаційно-виробничих
умов конкретного машинобудівного (приладобудівного) підпри-
ємства. Відмінність організаційно-виробничих умов виключають

можливість використання на різних підприємствах єдиної уніфі-
кованої системи оперативного управління.
Розгляд поняття системи оперативного управління її завдань

та змісту, а також вимог, які пред’являються до системи плану-
вання, дає чітке уявлення про оперативне управління виробницт-
ва як однієї з важливіших функцій управління виробництвом та
людьми в процесі їх сумісної діяльності.

Різниця у системах оперативного управління визначається не
тільки типом виробництва, але і об’єктом планування, тобто пла-
ново-обліковою одиницею в якій встановлюються завдання цеху,

дільниці та ведеться облік його виконання.

27