Page 29 - 4737

них форм та методів організації та технології виробництва. Тим
самим на підприємстві досягається більш високий організаційно-
технічний рівень, що створює необхідні передумови подальшого
удосконалення системи оперативного управління виробництва.

Однією з спроб системного підходу до організації та плану-
вання виробництва слід вважати класифікацію, розроблену
Н. І. Слодкевич, яка встановлює вісім типових систем оператив-

ного управління:
1. Позамовна, при якій розробляються наскрізні циклові
графіки підготовки та виготовлення кожного замовлення, які
пов’язані з іншими замовленнями. Ця система використовується

переважно в умовах одиничного та дрібносерійного виробництва.
2. Серійна з випередженням, яка будується на підставі ви-
передження виконання робіт з кожної попередньої стадії вироб-

ництва порівняно із наступною на величину тривалості відповід-
ної частини виробничого циклу. Цю систему використовують пе-
реважно в умовах серійного виробництва за наявності відносно

стабільної номенклатури продукції.
3. Планування на склад, яка базується на накопиченні
складського запасу напівфабрикатів, забезпечуючого ритмічне

функціонування наступної стадії виробництва та наповнення за-
пасів шляхом виготовлення напівфабрикатів нормальними парті-
ями. Цю систему використовують в умовах серійного виробницт-
ва, головним чином у виготовленні уніфікованих напівфабрикатів

та деталей.
4. За цикловими комплектами, що означає групування на-
півфабрикатів та деталей залежно від тривалості циклу їх вироб-

ництва, часу подачі їх на наступні стадії виробництва та схеми
технологічного маршруту. Таким чином встановлюється час по-
чатку виробництва та проходження через різні стадії виготовлен-
ня продукції кожного виду напівфабрикатів. Ця система викорис-

товується в умовах середньо та багатосерійного виробництва
стійкої номенклатури продукції.
5. За комплектовочних номерах. Ця система відрізняється

від попередньої тим, що при її використанні напівфабрикати гру-
пуються залежно від конкретного включення їх у виготовлену
продукцію чи в умовну одиницю продукції. При цьому визнача-

ють календарні випередження просунення комплекту по різних
стадіях виробництва, виходячи з тривалості виготовлення того

29