Page 30 - 4737
P. 30

напівфабрикату, тривалість циклу виробництва якого найбільша.
            Використання даної системи найбільш ефективна в умовах бага-
            тосерійного виробництва продукції обмеження асортименту.
                  6. За заділами, при якій по кожній стадії виробництва вста-

            новлюється норматив заділу (запасу) з кожного виду напівфабри-
            катів і цей норматив постійно підтримується. Цю систему з успі-
            хом використовують в умовах багатосерійного, масового вироб-

            ництва.
                  7. Партіонно-періодична, при якій встановлюються постійні
            стандартні розклади виготовлення партій напівфабрикатів відно-
            сно ритму виробництва наступних стадій виробництва. Цю сис-

            тему використовують в умовах масово-потокового виробництва.
                  8. За ритмом випуску, при якій виготовлення всіх напівфаб-
            рикатів  на  всіх  стадіях  виробництва  пристосовується  до  ритму

            випуску готової продукції. Ця система ефективна в умовах постій-
            ної організації виробництва всіх основних цехів підприємства.
                  Представлені вісім систем не охоплюють всі різновиди сис-

            тем оперативного управління у машинобудуванні та приладобу-
            дуванні, але можуть розглядатися як базові.
                  Використовуючи  головні  методичні  засади  представлених

            систем  оперативного  планування  та  управління,  збагачуючи  їх
            досвідом певних виробничих умов, практика розробила певні їх
            модифікації.
                  В  умовах  серійного  машинобудування  економічна  система

            оперативного  планування  та  управління  повинна  максимально
            спростити  управління  рухом  величезної  маси  різноманітних  де-
            талей по процесу виробництва, де централізуючи при цьому ро-

            боту по цеховому оперативному управлінню, що забезпечить де-
            централізоване на більш високому функціонально-якісному рівні,
            міжцехове планування та управління.
                  Серійне виробництво вимагає використання специфічних ме-

            тодів  та  форм  рішення  цих  завдань,  але  у  всіх  випадках  ці  за-
            вдання виходять з принципів системи комплектного оператив-
            ного управління. Головний принцип цієї системи полягає в то-

            му, що завдання цехам за кількістю, термінами виготовлення та
            подачами  заготовок  і  деталей  встановлюються  не  подетально,  а
            покомплектно, тобто цеху видають завдання на виготовлення та

            подачу комплектів заготовок та деталей, які входять у встановле-
            ний даною системою об’єкт комплектування.


                                                                30
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35