Page 141 - 4727

15 Що являє собою статичний бюджет?
16 Що являє собою гнучкий бюджет?
17 Чому необхідно складати гнучкі бюджети?
18 Як аналізують відхилення від гнучкого бюджету?
19 Як здійснюють перерахунок змінних витрат, доходу від
реалізації, маржинального доходу для гнучкого бюджету?
20 Чи строго регламентована форма бюджету? Від яких
факторів залежить форма бюджетів на окремому підприємстві?

ТЕМА 8
КОНТРОЛЬ ДІЯЛЬНОСТІ ЦЕНТРІВ
ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

1 Поняття і класифікація центрів відповідальності
2 Контроль діяльності центрів витрат
3 Контроль діяльності центрів доходу
4 Контроль діяльності центрів прибутку
5 Контроль діяльності центрів інвестицій

1 Поняття і класифікація центрів відповідальності

Великі та середні підприємства мають складну організаційну
структуру, внаслідок чого керівник не має можливості управляти
діяльністю підприємства одноосібно. Тому відбувається
децентралізація управління – передача повноважень керівникам
окремих підрозділів, причому керівники вищих ланок здійснюють
контроль діяльності керівників нижчих ланок управління.
Центр відповідальності – сфера (сегмент) діяльності, в
межах якої встановлено персональну відповідальність керівника за
показники, які він контролює.
Контроль центрів відповідальності буде ефективним за
умови дотримання наступних принципів:
1) керівники відповідають тільки за ті показники, які вони
контролюють;
2) керівники беруть безпосередню участь у визначенні цілей
і показників, за якими буде оцінюватись їх діяльність;

140