Page 111 - 4727

Визначення і оцінка величини релевантних витрат і доходів
залежить від конкретної ситуації та ускладнюється наявністю
великої кількості варіантів.
Розглянемо обчислення релевантних витрат за даними
прикладу.
Приклад.
Підприємство розглядає два варіанти: продати старе
обладнання негайно за 10000 грн. або прийняти ще одне замовлення
на виготовлення унікальних деталей, які можуть бути виготовлені
тільки на цьому обладнанні (термін виконання замовлення 1 рік).
Обладнання було придбане за 50000 грн. 10 років назад,
сума річної амортизації складає 3000 грн.
Після виконання замовлення обладнання можна буде
реалізувати за 8000 грн.
Для виконання замовлення необхідно 2 види матеріалів:
- матеріал А вже є на складі (вартість залишку 6000 грн.). На
виготовлення інших виробів його використати неможливо, але
можна реалізувати за 7000 грн.
- матеріал Б: на складі відсутній, тому необхідно додатково
закупити на суму 5000 грн.
Обчислимо релевантні витрати за варіантом “прийняти
замовлення”.
1 Первісна вартість (50000 грн.) та накопичена амортизація
за 9 років у сумі 27000 грн. є нерелевантними витратами, оскільки
це витрати, понесені у минулому. Амортизація за останній рік
експлуатації (3000 грн.) є релевантною статтею, оскільки її можна
позбутись, продавши обладнання у разі відмови від замовлення.
Якщо б реалізувати обладнання не було можливості, то амортизація
вважалась би не релевантною статтею.
2 Релевантними витратами щодо обладнання є втрата
виручки від його реалізації: 10000-8000=2000 грн.
3 Нерелевантними є витрати на придбання матеріалу А.
Проте релевантною є втрата вигоди від продажу у сумі 1000 грн.
(7000 грн. - 6000 грн.).
Зауважимо: якби підприємство не мало можливості
реалізувати матеріал А, то за ним не було б релевантних витрат.

110