Page 183 - 4685

– зона росту

– зона вибіркового розвитку

– зона збору урожаю

Етапи побудови матриці:
1. Формуються показники за факторами “привабливості ринку” та
“конкурентоспроможність” залежно від специфіки певного СГП підприємства.
2. Для кожного показника в межах кожного з двох факторів визначаються
коефіцієнти вагомості.
Присвоюючи коефіцієнти вагомості, ми приймаємо вагу фактора за
одиницю (1,00), і коефіцієнт вагомості кожного показника в межах цього
фактора визначаємо, виходячи з його питомої ваги у цьому факторі (тобто на
основі того впливу, який здійснює певний показник на розмір фактора).
Коефіцієнти вагомості змінюються від 0,01 до 0,99.
Існує також практика визначення вагомості показників не у
коефіцієнтах, а у відсотках: вага фактора приймається за 100%, а вага
показника визначається згідно з його питомою вагою також у відсотках.
3. Для кожного показника в межах кожного з двох факторів визначається
ранг.
Ранг встановлюється виходячи із діапазону від 1 до 5 (або від 1 до 10). Він
характеризує стан показника на рівні підприємства. Найнижчим вважається
ранг " 1", найвищим — "5" або " 10".
4. За кожним показником визначається загальна оцінка шляхом множення
коефіцієнта вагомості цього показника на його ранг:

Q = K ´ P ,
ij ij ij
де O — загальна оцінка i-показника j-фактора,
ij
K — коефіцієнт вагомості i-показника j-фактора,
ij
P — ранг i-показника j-фактора.
ij
5. Загальні оцінки підсумовуються в межах кожного фактора, і таким
чином ми одержуємо загальну оцінку за фактором:

179