Page 18 - 4685
P. 18

Удосконалення  механізму  зовнішніх  зв'язків  у  регіоні  дає  змогу  отримати
            додатковий  економічний  і  соціальний  ефект  за  рахунок  створення  кластерів,
            спільних об'єктів інфраструктури, здійснення природоохоронних заходів та ін.
                   Для      оцінки      загальних       результатів        діяльності      підприємства
            використовується,  як  правило,  комплекс  критеріїв  і  показників,  які
            характеризують  загальну  ефективність  діяльності  підприємства  як  міру
            досягнення цілей, заради яких воно створено.
                   Ураховуючи  ту  обставину,  що  в  останні  десятиліття  діяльність
            найбільших  підприємств  світу  набула  все  більш  екстериторіального,
            глобального  характеру,  предмет  управлінської  діагностики  поповнився
            вивченням  особливостей  управління  багатонаціональними  колективами  –
            проблематики,  пов'язаної  з  усуненням  конфліктів  та  мотивацією  працівників
            різних  країнах  світу.  Глобалізація  призвела  до  необхідності  коригування
            національних  моделей  управління.  У  рамках  управлінської  науки  виникає
            новий напрям – крос-культурний, або порівняльний менеджмент, який бере
            як  визначальний  чинник,  що  формує  національні  поведінкові  особливості,
            національну ділову культуру. Розпочинається багато досліджень по виявленню
            законів, закономірностей і поведінкових особливостей людей у різних ділових
            культурах.

                                                          РЕЗЮМЕ

                   Аналітика  представляє  собою  напрямок  інтелектуальної  діяльності
            людей,  спрямований  на  вирішення  задач  із  різних  сфер  життя.  Існує  багато
            різновидів та методів аналітичної діяльності.
                   Універсальна  технологія аналізу складається з таких етапів: визначення
            об’єкта,  предмета  і  проблем  аналізу;  побудова  ідеальної  моделі  об’єкта  і
            предмета дослідження; побудова гіпотез; вибір типу аналізу; вибір або розробка
            методів аналізу; доведення гіпотез; формулювання аналітичних висновків.
                   Дати  розгорнуту  характеристику  всіх  видів  аналітичної  діяльності
            неможливо, оскільки їх налічується по всіх сферах знання і практики декілька
            сотень.  Для  цього  необхідне  спеціальне  дослідження,  яке  дозволило  б
            відтворити       історію      розвитку      аналітичного        мислення.      Як     правило,
            характеризують  ті  види  аналітичної  діяльності,  які  отримали  найбільше
            поширення в житті і суттєво впливають на розвиток аналітичних технологій.
                   Розрізняють чотири основні варіанти застосування аналітичної діяльності
            в управлінні.
                   Управлінська  діагностика  –  це  дослідницька  діяльність,  спрямована  на
            встановлення,  аналіз  та  оцінку  проблем  підвищення  ефективності  і  розвитку
            системи менеджменту підприємства, а також виявлення головних напрямів їх
            рішень. Організація такої діяльності передбачає здійснення ряду процедур, що
            дає  змогу  отримати  необхідну  інформацію  про проблеми системи  управління
            підприємством.




                                                           16
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23