Page 168 - 4685
P. 168

Ревізія  –  метод  контролю  діяльності  з  метою  встановлення  «вузьких
            місць» та їх виправлення за певний період.
                   Регламент  –  1.  Сукупність  правил,  положень,  що  встановлює  порядок
            роботи;  2.  Порядок  ведення    сумісних  форумів  для  підвищення  їхньої
            ефективності.  3. Регламентаційно-організаційний метод управління, що слугує
            для встановлення кордонів, рамок діяльності.
                   Регулювання  –  функція  управління,  що  забезпечує  функціонування
            управлінських процесів в рамках параметрів, заданих планом і контролем його
            виконання.  Регулювання  пов’язане  з  усуненням  відхилень  фактичних  вимірів
            від планових.
                   Режим  –  1.  Правила  виконання  чого-небудь  в  певних  умовах.
            Розрізняють:        технологічний,        функціонування,         економії.     2.    Порядок
            використання календарного часу – режим роботи апарату управління.
                   Резерви  –  можливості,  фактори  зміни  в  позитивну  сторону  основних
            показників, приховані можливості.
                   Результативність  управління  –  міра  точності,  що  характеризує
            досягнення очікуваного стану ОУ, цілі управління або ступені наближення до
            неї.
                   Рентабельність  –  відносний  показник  ефективності:  відношення
            результатів до витрат. Р      загальна  – відношення прибутку балансового до вартості
            фондів;  Р  розрахункова   –  відношення  прибутку  розрахункового  до  вартості  фондів
            (за винятком нормованих оборотних фондів); Р             продукції  – відношення прибутку за

            видом продукції до її собівартості.
                   Репутація – сукупне враження про об’єкт, що ґрунтується на попередній
            поведінці.
                   Ритмічність  –  встановлений  порядок  процесу  в  часі  і  просторі,
            заснований  на  виконанні  планових  пропорцій  між  роботою  окремих  ланок.
            Виконання певного обсягу роботи за певні проміжки часу.
                   Рішення – 1. Процес знаходження зв’язку між існуючим станом системи і
            бажаним, що визначає мету управління. 2. Бажаний стан системи або шуканий
            результат  дій.  3.  Характерний  універсальний  елемент,  СУ,  яким  визначається
            особливість управлінської праці.
                   Розподіл  праці  в  управлінні  –  процес  відособлення  різних  видів
            трудової діяльності по управлінню, що дозволяє підвищити його ефективність.
            Виділяють три форми : технологічний, функціональний, кваліфікаційний.

                                                               С
                   Самофотографія  –  метод  дослідження  робочого  часу  шляхом
            самостійної реєстрації його витрат.
                   Синтез  систем  –  побудова  системи  із  заданими  властивостями  або
            характеристиками, протилежність аналізу.
                   Система  –  ціле,  яке  складається  з  частин.  Параметри:  цілісність  –
            сукупність  елементів  певних  властивостей  і  характеристик.  Подільність  –  з
            підсистем, елементів.


                                                           164
   163   164   165   166   167   168   169   170   171   172   173