Page 163 - 4685
P. 163
Ліквідність – 1. Можливість перетворення активів фірми, цінностей на
готівку. 2. Платоспроможність позичальника та його здатність забезпечити
своєчасне виконання боргових зобов’язань. 3. Спроможність ринку реалізувати
цінні папери без істотної зміни цін.
Ліміт – гранична норма, дозволена кількість чого-небудь, обмеженість,
межа, грань. Лімітування – встановлення і використання лімітів.
М
Маржа – різниця між відсотковими ставками, курсами цінних паперів,
ставками страхових внесків і відшкодувань, цінами товарів.
Маркетинг – орієнтація діяльності на потреби ринку; це перша стадія в
системі управління, пов’язана з вивченням зовнішніх умов конкурентного
ринку та адаптація до них; це інтегрована функція управлінського циклу.
Маршрут руху документів – графік, що відображає рух в системі
документообігу. Використовується в процесі проектування раціональної
технології руху (документів, ресурсів). Складаються принципові маршрути,
схеми, які встановлюють порядок і раціоналізують.
Масив – складова частина інформаційної системи (IC), блок даних, запис
певного контексту за певним змістом, порція інформації, що є об’єктом або
результатом певного кроку обробки.
Масштаб структури системи управління – ступінь деталізації
представлення або графічного зображення структури.
Матеріаломісткість – питома вага вартості матеріальних витрат,
управлінської праці (вартість матеріальних витрат, сировини, матеріалів тощо)
до вартості продукту.
Матеріальні витрати – частина витрат виробництва, що реалізуються у
виробництві при створенні товарів (послуг), складається із вартості спожитих
засобів виробництва у формі предметів праці та амортизаційних відрахувань,
оплати робіт, виконаних сторонніми організаціями. М.В. формують межу
собівартості.
Матеріальні ресурси – основні та оборотні засоби виробництва, які
використовуються у виробничому процесі та формують його матеріально-
речову базу (техніка, устаткування, будівлі, споруди), а також паливо, запасні
частини, засоби зв’язку й транспорту. Розрізняють: основне виробництво,
обслуговування, управління виробництвом.
Матриця мережева (прийняття рішень) – графічне зображення процесу
підготовки, прийняття і реалізації рішень, де операції, виконання яких
необхідно здійснити для досягнення кінцевої мети, показані в певній
технологічній послідовності і взаємозв’язку.
Менеджер – критерії роботи: звітність (документальна система);
лідерство; командна робота (група); комунікації (контакт з людьми); умовність
влади (експертиза); індивідуальність (інтелект, знання, вміння…)
Менеджерське мислення – креативні властивості ефективного
менеджера. Типи менеджерського мислення: виробничо-технологічне (охоплює
159