Page 172 - 4685
P. 172
центральних. Запізнювання віддачі залучених коштів в часі називається лагом.
Фактори складності управлінської праці характеризують витрати маси
абстрактної праці за одиницю часу в системах управління. Включають:
складність функцій, ступінь ризику, кваліфікацію тощо. Фактори
структурування системи управління впливають на утворення взаємозв’язків.
Ключові фактори успіху (КФУ) класифікуються, наприклад, залежно від
простих елементів процеси праці на: природні, техніко-технологічні, соціально-
економічні.
Форма управління організаційна – конкретний, один із проявів змісту
управління, що реалізується стосовно певного ОУ і може бути виражений по-
різному. Присутні і в статиці, і в динаміці. Параметри: рівні, ланки,
централізація, розподіл функцій, діапазон контролю тощо.
Формування об’єкта управління – встановлення економічно-
організаційних кордонів (розмірів) ОУ, тобто кількості і складу одиниць
(керованих ланок). ОУ як інтегративна соціально-економічна система
складається з підсистем: людська, технічна, технологічна, організаційна,
наукова, інформаційна, маркетингова. Компоненти: персонал, праця, засоби
виробництва, технологія, фінанси (гроші), дані, закони, продукти праці.
Формування суб’єкта управління – встановлення організаційних форм
управління для суб’єкта управління (СУ), об’єкт якого вже був сформований.
Фотографія робочого часу – метод організації усіх видів витрат
робочого часу в трудовому процесі працівників апарату управління,
проводиться для складання фактичного балансу робочого дня з метою
скорочення непродуктивного його використання і пошуку резервів часу.
Функціонування системи – процес реалізації системою її функцій, є
процесом управління. Режим Ф.С. встановлюється з допомогою організаційних
методів управління. Якість Ф.С. характеризується критеріями ефективності
управління.
Функція вдосконалення управління – окремий спеціалізований вид
трудової діяльності щодо керівництва вдосконаленням управління
інтегрованою соціально-економічною системою (ІСЕС). Зміст: методичне
керівництво, планування, організація, координація, активізація, контроль.
Об’єкт: організаційно-економічні механізми і система прийняття управлінських
рішень, організація управлінської праці, система підвищення кваліфікації,
демократизація тощо.
Функція системи – 1. Ф. цільова – мета функціонування системи
управління. Для виробничої системи ця функція задається значеннями
натуральних показників, що є вихідними змінними, тобто мета управління є
розвиток ОУ і задоволення суспільних потреб. Розвиток здійснюється
екстенсивними й інтенсивними факторами. 2. Ф. оціночна – сукупність ТЕП
(вартісних, натуральних, умовних).
168