Page 166 - 4685
P. 166

Організованість          –    наявність       певного      порядку       або     ступінь
            впорядкованості системи, в тому числі її будови та її функціонування.
                   Оцінка  –  результат  визначення  та  аналізу  якісних  і  кількісних
            характеристик  об’єкта  управління,  а  також  процесу  управління  (СУ).
            Характерний  комплексний  підхід:  а)  локальний  рівень;  б)  системний;  в)
            загальносистемний.

                                                               П
                   Паралелізм  –  одночасне  виконання  однакових  робіт  або  функцій  по
            відношенню до одних і тих же об’єктів.
                   Параметри управління – характеристика системи на вході управління,
            на виході і характеристика самоорганізації, що забезпечує цілеспрямованість її
            розвитку.
                   Підсистема – частина системи управління: 7 базових підсистем системи
            управління:  цільова,  забезпечувальна,  функціональна,  керуюча,  керована,
            науково-методична, зовнішня.
                   Підфункція  –  функція  підсистеми  управління  або  її  керуючого  органу,
            яка  розглядається  по  відношенню  до  аналогічної  функції  управління,  що
            виконується самим органом управління системи.
                   Підхід  до  рішення  проблем  управління  –  спосіб  обґрунтування
            методології  рішення.  Розрізняють  загальний,  частковий  та  абстрактний,
            конкретний, концептуальний, комплексний і аспектний, формальний і творчий,
            формально-логічний, утилітарний (прагматичний), індуктивний і дедуктивний,
            детермінований та імовірнісний, практичний і теоретичний.
                   Планування  –  основна  функція  управління,  завдяки  якій  визначається
            цілеспрямований, динамічний і пропорційний розвиток об’єктів управління.
                   Повноваження – частина прав керівника, отриманих додатково до обсягу
            своїх звичних повноважень, закріплених в посадовій інструкції (положенні) на
            термін виконання завдання. Якщо вони закріплюються на постійній основі, то
            це делегування повноважень.
                   Позиція  –  стійка  схильність  реагувати  і  чинити  в  певній  ситуації
            відповідним чином.
                   Поле  інформаційне  –  при  автоматичній  обробці  управлінської
            інформації  сукупність  чисел,  що  вводять  в  ЕОМ  або  ПК.  Числа  називають
            елементами  поля,  а  їх  положення  в  полі  задається  координатами.  Синоніми:
            «інформаційний масив», «файл» тощо.
                   Положення  –  нормативний  акт,  розрахований  на  тривалу  дію,  містить
            права, обов’язки (форма, порядок дій, відповідальність організації) осіб.
                   Порядок  –  спосіб  з’єднання  частин  в  ціле,  послідовність  дій.  Якісна
            характеристика  соціально-економічних  систем  з  точки  зору  правових  і
            морально-етичних норм.
                   Потенціал  економічний  –  економічні  властивості,  які  визначаються
            рівнем  розвитку  продуктивних  сил,  НТП,  наявність  трудових  і  природних
            ресурсів, ефективність господарського механізму.


                                                           162
   161   162   163   164   165   166   167   168   169   170   171