Page 165 - 4685
P. 165

Напрямки вдосконалення управління:
                           ·      вдосконалення  виконання  функцій,  їх  алгоритмізація  і
                    математизація;
                           ·      інформаційне забезпечення  управління;
                           ·      гнучкі структури (адаптивні);
                           ·      визначення ключових факторів успіху (КФУ);
                           ·      підвищення  продуктивності  управлінської  праці  через
                    залучення техніки і технології управління;
                           ·      вдосконалення механізмів і методів управління;
                           ·      системна підготовка управлінських кадрів;
                           ·      розвиток теорії управління і використання її практикою.

                   Наука  управління  –  впорядкована  сукупність  (канони)  знань  для
            реалізації управлінських задач. Предмет – відносини в процесі управління для
            розвитку. Об’єкт – соціально-економічні системи в процесі позитивних змін.
                   Нормалізація – обмеження конструктивно-технологічних параметрів.
                   Нормування – процес розробки нормативів і встановлення норм.
                   Носії  інформації  –  матеріальні  об’єкти,  завдяки  яким  передається
            інформація: відбиток, звук, сигнал, магнітна стрічка тощо.

                                                               О
                   Об’єкт  управління  –  ланка,  елемент  (або  їх  сукупність),    соціально-
            економічна  система,  що  сприймає  вплив  суб’єкта  управління.  Складається  з
            підсистем:  людська,  технічна,  технологічна,  організаційна,  фінансова,
            інформаційна,        маркетингова.        Ключовий         елемент:      персонал,       засоби
            виробництва, гроші, запаси, дані, технологія, продукти праці.
                   Обмеження – умови, які враховуються при вирішенні задач управління;
            вони  визначають  сферу  можливих  рішень,  в  якому  знаходяться  допустимі  та
            оптимальні рішення.
                   Оборотність  –  рух  засобів  в  процесі  відтворення;  їх  прискорення  –
            важливий  критерій.  Оборотність  =  середній  залишок  обігових  коштів  /  обсяг
            реалізації продукції.
                   Одиниця  –  організаційно-управлінська  категорія,  що  відображає  місце,
            зв’язки, статус, елемент… тощо в системі відношень в управлінні.
                   Операція  –  дія,  що  приводить  до  зміни  хоча  б  однієї  характеристики
            системи. Включає елементи процесу.
                   Опис  системи  –  форма  і  зміст  представлення  системи:  субстанційний,
            структурний, функціональний, стратегічний аспект.
                   Оптимізація  –  процес  знаходження  такого  стану,  при  якому
            забезпечується досягнення максимуму (мінімуму) значення функції системи.
                   Організація  управління  –  форма  процесів  і  структури.  Система
            організована:  визначені  кордони,  визначені  підсистеми  та  елементи,  змінні
            характеристики,  встановлені  властивості  елементів,  встановлені  критерії
            ефективності, встановлений порядок.



                                                           161
   160   161   162   163   164   165   166   167   168   169   170