Page 170 - 4685

Стиль керівництва – сукупність формалізованих прийомів керівництва,
де проявляється специфічна особливість праці керівника. Розрізняють загальну
та індивідуальну.
Стимулювання – моральне та економічне. Система заходів в межах
механізму розподілу, з допомогою якого економічна зацікавленість
працівників використовується для розвитку ОУ, його ефективності і
задоволення потреб. Найкращий ефект забезпечує узгодженість, баланс між
ними.
Стрес – стан психічної напруги, що виникає в ситуаціях, де людині важко
передбачити, що відбудеться в подальшому.
Структура – сукупність взаємопов’язаних ланок, що утворює систему.
Виокремлюється структура виробнича та організаційна. Структуризація –
встановлення структури в неструктурованій або слабко структурованій
проблемі (системі, процесі).
Структуризація – службове підпорядкування меншого за посадою
старшому; виконання правил службової дисципліни.
Ступінь централізації – певне співвідношення між централізацією і
децентралізацією. Останнє обумовлено наявністю рівнів, ступенів управління,

∑ !

розподілом управлінських робіт за рівнем. Кц = , де Н – ранг і-
" ∑ !

го рівня управління, що визначається його порядковим номером в ієрархії,
починаючи відлік знизу і приймаючи рівень ОУ за нульовий, і = 1,2,3, … m, де
m – кількість рівнів управління в системі; W – кількість функцій управління,
і
реалізованих з і-го рівня управління; W – кількість функцій управління,
1
реалізованих з першого рівня.
Суб’єкт управління – керуюча ланка, елемент (або сукупність
елементів) системи управління , що впливає на інші елементи, в залежності від
цілей дослідження. Включає: менеджерів (обслуговуючий персонал); засоби
управлінської праці – техніку; технологія управління; структуру організаційну;
інформацію та інформаційну систему; канони (знання, вміння); рішення.
Керуюча підсистема включається в контур управління.
Схема організаційна – форма графіків для зображення, аналізу і
проектування системи управління. Схеми поділяються на структурні і табличні.
Схематизація – спосіб наочного представлення інформації у вигляді
схеми, що відображає структуру та елементи процесу в певній системі.
Схематизм – перебільшення значення елементів формальної організації
системи управління: правил, діаграм, інструкцій.

Т
Теорія управління – система знань про закони і закономірності
керування соціально-економічними системами як цілісними об’єктами.
Пов’язана з теорією систем, ринків, організацій, економіки, філософією тощо.
Логіка структуризації: методологічні основи, зв’язкові процеси, процеси
управління (динаміка), механізми і методи управління, якість управління.

166