Page 34 - 4644

7. КАЛЕНДАРНИЙ ГРАФІК, РЕСУРСИ ТА
БЮДЖЕТ ПРОЕКТУ

7.1 Календарний графік робіт. Діаграма Гантта
7.2 Планування ресурсів
7.3 Календар бюджету проекту

7.1 Календарний графік робіт

Календарне планування проекту, яке полягає у визна-
ченні календарних дат виконання всіх робіт, ставить за мету
координацію діяльності залучених до проекту виконавців для
забезпечення його успішного завершення, створення умов за-
для реагування на ринкові можливості та вчасного надхо-
дження доходів, що гарантує ефективність інвестицій.
Календарний графік відображає планові й фактичні дані
про початок, кінець і тривалість кожного робочого елементу
WBS. Йому притаманна також певна гнучкість щодо дат по-
чатку некритичних робіт. Для найскладнішого календарного
графіка записуються чотири версії дат початку, кінця, тривалості
та запасу: рання, пізня, запланована календарна, фактична.
Основні цілі календарного планування:
– забезпечити вчасне виконання окремих робіт проекту;
– забезпечити своєчасне фінансування;
– координувати надходження ресурсів;
– вчасно забезпечити потрібні ресурси;
– передбачити для різних моментів часу (періодів) не-
обхідний рівень фінансових витрат і ресурсів, забезпечити їх
раціональний розподіл;
– забезпечити вчасне виконання проекту в цілому.
Найбільш поширеними формами подання календарного
графіка є таблична тадіаграмна. У таблиці наводиться перелік

34