Page 35 - 4644

робіт на певному рівні WBS із датами початку, кінця, трива-
лості кожної з робіт.
Г. Гантт запропонував графічно, з використанням часо-
вої шкали, фіксувати фактичне виконання робіт та
порівнювати його з плановим Практична цінність графіка
Гантта полягає в тому, що він робить можливим не лише кон-
троль “виходу”, але і контролювання процесу виробництва,
тим самим надаючи змогу активного впливу і на самий про-
цес, і на його результати.
Загалом діаграма Гантта надає менеджерові таку
інформацію:які роботи є критичними, а які - некритичними;
який запас часу мають некритичні роботи; коли мають розпо-
чинатися і завершуватися за планом проектні роботи; якими є
логічні зв'язки між роботами; яким є фактичне виконання
робіт на певну дату.
Графік Гантта являє собою таблицю, верхня права час-
тина якої – це розмічена часова шкала (табл. 7.1). Одиницями
виміру часу можуть виступати:
– хвилини; години; зміни; робочі (або – календарні) дні;
робочі (або – календарні) тижні; декади; місяці тощо.

Таблиця 7.1  Графік Гантта (принциповий вигляд)
Робочі дні
Роботи
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

А
..............
...

К

35