Page 31 - 4644

рівні ієрархії повинні бути рівні;
– нижній рівень декомпозиції проекту повинен містити
елементи або модулі на основі яких може бути ясно визначені
всі дані, необхідні і достатні для управління проектом.
Прийнята структура проекту з виділеною ієрархією
постійних елементів утворить основу інформаційної мови
проекту, на якій будуть спілкуватись всі учасники проекту і
буде вестись документація.
У практиці управління проектами основними задачами
структуризації проекту є:
1) розбивка проекту на блоки, якими можна здійснювати
управління;
2) розподіл відповідальності на різні елементи проекту
та ув'язка робіт із структурою організації;
3) створення єдиної бази для планування, складання
кошторисів і контроль за витратами;
4) точна оцінка необхідних витрат – засобів, часу та ма-
теріальних ресурсів;
5) перехід від загальних, не завжди конкретно вираже-
них цілей, до чітко визначених завдань, що виконуються
підрозділами компанії;
6). визначення комплексів робіт.

6.2 Управління окремими компонентами проекту

Декомпозиція проекту означає поділ проекту на окремі
компоненти, елементи, модулі, тобто виокремлення окремих
рівнів ієрархії. Прийнята структура проекту з виділеною
ієрархією постійних елементів утворить основу інформаційної
мови проекту, на якій будуть спілкуватися всі учасники про-
екту і буде вестися документація.
Найбільш важливими сферами використання структур-
них моделей проекту є: пошук, визначення та аналіз цілей
проекту; побудова та вибір альтернативних рішень по ре-

31