Page 36 - 4644

По рядках таблиці ліворуч у стовпчик позначаються
(або/або):
а) роботи, що їх необхідно виконати;
б) підрозділи, цехи, дільниці, робочі місця (найменуван-
ня кожної одиниці устаткування або прізвища виконавців, що
будуть задіяними у процесі виконання робіт).
Лівий зріз графіка – це «початок» (це може бути якась
конкретна дата чи нульовий момент часу). Смуги, лінії, по-
значки, що йдуть праворуч від «початку», несуть різного роду
інформацію. Слід зазначити, що умовні позначення, які нано-
сяться на графік Гантта є дуже різноманітними; планові служ-
би різних підприємств та фірм формують для себе
індивідуальні набори позначок та піктограм. Але вважається,
що надмірна перевантаженість графіка різноманітною друго-
рядною інформацією може обмежити їх можливості
реєструвати та показувати хід виконання робіт.
Двома найбільш широко вживаними варіантами графіка
Гантта є завантажувальний графік та графік планування робіт.
У верхній частині завантажувального графіка нанесено
часову шкалу, а рядки відповідають одиницям устаткування
або робочим місцям. По суті, графік резервує час, потрібний
для виконання на різноманітних верстатах або робочих місцях
кожної з робіт. Користуючись графіком можна проаналізувати
фактичний рівень виконання плану виробництва на певний
момент часу, перевірити виконання плану за минулий час, а
також установити стадію виконання робіт, завершення яких
заплановане на наступні періоди.
Графік планування робіт являє собою схему, що описує,
в якій послідовності і в які терміни мають виконуватися ок-
ремі роботи в рамках певного замовлення чи проекту. Так,
якщо йдеться про планування процесу виробництва продукції,
то графік Гантта наочно буде відображувати послідовність
операцій з виготовлення деталей та складальних вузлів, попе-

36