Page 27 - 4644

5. ОБГРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ
ПРОЕКТУ

5.1Формування інвестиційного задуму проекту
5.2Оцінка життєздатності проекту

5.1 Формування інвестиційного задуму проекту

Причинами появи проектів є незадоволений попит, над-
лишкові ресурси, ініціатива підприємців, реакція на політич-
ний тиск, інтереси кредиторів тощо. Очевидно, що ці самі
причини відбивають у найзагальнішому вигляді цілі проекту.
Ідеї, за допомогою яких можна досягти цих цілей, мають бути
піддані попередній експертизі. Після цього попередньо став-
ляться завдання проекту. Вони мають бути чітко сформульо-
вані, бо тільки за цієї умови можна сформувати основні харак-
теристики проекту: наявність альтернативних технічних і тех-
нологічних можливостей; попит на продукцію проекту; три-
валість проекту, зокрема його інвестиційної фази; рівень базо-
вих і прогнозованих цін на продукцію (послуги); перспективи
експорту продукції; складність проекту; можливість отриман-
ня дозвільної документації; інвестиційний клімат у районі ре-
алізації проекту; співвідношення витрат на реалізацію проекту
і його результатів. На основі цих та інших показників попере-
дньо аналізують можливості реалізації проекту (зазвичай за
допомогою нескладної експертної системи).
Якщо виявляється, що проект перспективний, визнача-
ють потрібну для його розробки інформацію. Результати, які
отримують на етапі формування ідеї проекту, оформлюють у
вигляді так званого резюме проекту - аналітичної записки з
викладом суті проекту. Ідея проекту вважається визначеною
за таких умов: якщо визначено основні варіанти й альтернати-

27