Page 42 - 4620

аналізу — "кривій досвіду". Вертикальна вісь матриці "зростання — частка ринку"
відповідає річним темпам приросту попиту на конкретний продукт організації в СЗГ,
що є характеристикою її привабливості (рис. 3.7).

Рисунок 3.7 - Матриця «зростання – частка ринку»

Горизонтальна вісь матриці "зростання — частка ринку" відповідає частці ринку,
яку займає СГЦ відносно частки ринку аналогічної продукції пріоритетного
конкурента.
Позиціювання СГЦ на полях матриці "зростання — частка ринку", враховуючи
всі перелічені вище умови її заповнення, дає змогу виділити чотири основні категорії
СГЦ:
"Знаки питання"(«важкі діти») (швидке зростання — мала частка) охоплюють три
типи товарів: нова торгова марка на ринку; продукти, які з різних причин не змогли
втриматися на ринку і не мають перспектив підвищення конкурентоспроможності;
продукти, які перейшли в цю категорію з "зірок". Ця продукція переважно відповідає
фазі впровадження ЖЦП, тому вимагає значних коштів на підтримання росту.
"Зірки" (швидке зростання — велика частка ринку) — це товари-лідери на швидко
зростаючому ринку. Вони вимагають значних коштів для підтримання росту. Грошовий
потік від цих СГЦ невеликий, тому що економія від масштабів випуску та
нагромадженого досвіду нівелюється потребою у значних капіталовкладеннях.
"Грошові мішки" (дійні корови) (низьке зростання — велика частка ринку) — це СГЦ,
які є "генераторами" прибутку. Вони здатні дати більше коштів, ніж це потрібно для
підтримання власної частки ринку, тому їх можна використати для підтримання інших
СГЦ, в першу чергу, для розроблення нової продукції.
"Собаки" (повільне зростання — мала частка ринку) — це товари, які
перебувають у найгіршому становищі, тому доцільно позбуватися їх. Називають
собаками через слабкі песпективи їхнього зростання, що відстають від позицій на
ринку і тому, що перебування за лідерами на кривій досвіду обмежує розмір їхнього
прибутку.
Для точнішого аналізу портфеля видів діяльності застосовують 9-секційну
матрицю «Дженерал-Електрик-Мак-Кінсі» (GE-матриця), в якій замість показника
темпів приросту ринку (як у матриці "зростання — частка ринку") використовують

40