Page 86 - 4566
P. 86

При  побудові  ІСР  необхідно  дотримуватися  таких
                             принципів:
                                    – роботи нижнього рівня є способом досягнення робіт
                             верхнього рівня;
                                    –  у  кожної  батьківської  роботи  може  бути  декілька
                             дочірніх  робіт,  досягнення  яких  автоматично  забезпечує
                             досягнення батьківської роботи;
                                    –  у  кожної  дочірньої  роботи  може  бути  тільки  одна
                             батьківська робота;
                                    –  декомпозиція  (розбиття)  батьківської  роботи  на
                             дочірні проводиться за одним критерієм;
                                    –  на  одному  рівні  дочірні  роботи,  що  декомпозують
                             батьківську, повинні бути рівнозначні;
                                    – при побудові ієрархічної структури робіт на різних
                             рівнях  можна  і  слід  застосовувати  різні            критерії
                             декомпозиції;
                                    –  послідовність  критеріїв  декомпозиції  робіт  слід
                             вибирати  таким  чином,  щоб  якомога  більша  частина
                             залежностей  і  взаємодій  між  роботами  опинилася  на
                             найнижчих рівнях ІСР;
                                    – на верхніх рівнях роботи повинні бути автономні.
                                    Важливою  обставиною  є  також  те,  що  декомпозиція
                             робіт  припиняється  тоді,  коли  роботи  нижнього  рівня
                             задовольняють  таким  умовам.  У  першу  чергу,  роботи
                             повинні бути зрозумілі  і зрозумілі менеджеру та учасникам
                             проекту,  тобто  повинні  бути  досить  елементарними.  Також
                             повинен  бути  зрозумілий  кінцевий  результат  роботи  і
                             способи     його    досягнення.    До    того    ж    тимчасові
                             характеристики  і  відповідальність  за  виконання  робіт
                             повинні бути однозначно визначені.
                                    Розгляд  процесу  структуризації  як  невід'ємної
                             складової  природи  проектної  діяльності  показав,  що,  по-
                             перше, процес структуризації проекту є досить важливим, а у
                             деяких  випадках  навіть  необхідною  умовою  реалізації


                                                               86
   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91