Page 89 - 4566

– неприпустимі відхилення. Потрібний терміновий
аналіз причин відхилення і обов'язкове застосування
корегувальних дій.
Вимірювання необхідно проводити регулярно. Мета –
виявити причини критичних і неприпустимих відхилень, що
наступили або можливих. Результатом аналізу повинні стати
планування коригувальних дій з компенсації неприпустимих
відхилень, їхня реалізація та моніторинг результативності
застосування.
Всі вимірювання необхідно зберігати у репозитарії
проекту. Вимірювання, накопичені в ході проекту, є
найбільш достовірною основою при детальній оцінці і
плануванні робіт на наступних ітераціях проекту.
Оскільки головне завдання менеджера утримати
проект у межах «залізного» трикутника, то, насамперед,
необхідно аналізувати відхилення проекту за термінами і
витратами. Робиться це за допомогою методу освоєного
обсягу [7]. Якщо в проекті реалізовано, протестовано і
документовано 50 % функціональних вимог, тобто всі
підстави вважати, що залишилася приблизно половина
проектних робіт.
Сутність методу оцінювання проекту за освоєним
обсягом полягає в наступному. Спочатку оцінюється
відхилення від графіка SV (Shedule Variance) в грошових
одиницях:
SV = EV – PV, (6.1)
де EV (Earned Value) – освоєний обсяг. Планова
вартість виконаних робіт. Об'єм виконаних робіт, виражений
в термінах схваленого бюджету, виділеного на ці роботи для
планової операції і елементу ієрархічної структури робіт;
PV (Planned Value) – плановий обсяг. Планова
вартість запланованих робіт. Затверджений бюджет,
виділений на планові роботи, що виконуються в рамках
планової операції або елементу ієрархічної структури робіт.

89