Page 82 - 4566

ЛЕКЦІЯ №6

ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ

Сутність та рівні планування.
Основна мета планування - інтеграція усіх учасників
проекту для виконання комплексу робіт, що забезпечують
досягнення кінцевих результатів проекту. Планування являє
собою сукупність дій, що передбачають визначення цілей і
параметрів взаємодії між роботами і організаціями-
учасниками, розподіл ресурсів і вибір інших організаційних,
технологічних і економічних рішень, що забезпечують
досягнення поставлених в проекті цілей. У методології
управління проектами сформована наступна система планів.
Проект має три фундаментальні рівні управління:
– концептуальний;
– стратегічний;
– тактичний, який складається у свою чергу з
поточного та оперативного.
На концептуальному рівні визначаються цілі і
завдання проекту, розглядаються альтернативні варіанти дій
з досягнення намічених результатів з оцінкою негативних і
позитивних аспектів кожного варіанту, встановлюються
концептуальні напрями реалізації проекту, включаючи опис
предметної області, укрупненої структури робіт і логіки їх
розвитку, основні віхи, попередню оцінку тривалості,
вартості і потреби в ресурсах.
Стратегічний план визначає:
– цільові етапи і основні віхи, що характеризуються
термінами введення об'єктів, виробничих потужностей,
обсягами випуску продукції;
– етапи проекту, завершення комплексів робіт, що
характеризуються термінами постачання ПП, термінами
підготовки фронту робіт;
– кооперацію організацій виконавців;

82