Page 235 - 4535

деяку підмножину, а в окремих випадках – один варіант. Ця
дія відбувається на основі подання людиною, яка приймає
рішення, даних про властивості, характеристики, параметри,
яким повинні відповідати відібрані варіанти. Вказані дані
відображаються принципом оптимальності.
Необхідно розуміти, що оскільки формування принципу
оптимальності – прерогатива людини, яка приймає рішення, а
його дані про бажані властивості ТО не обов’язково
співпадають з даними інших людей, тоді принцип
оптимальності не є об’єктивною категорією і, відповідно,
завдання вибору і прийняття рішень здебільшого може бути
формальним лишень частково.
Зауважимо, що поняття «людина, яка приймає рішення» –
збірне. Це може бути окремо взятий інженер, який виконує ту
чи іншу процедуру, чи група людей, які формують колективне
рішення (науково-технічна рада, рада директорів і т.п.).
У процесі формування і прийняття рішень поряд з
людиною, яка приймає рішення, беруть участь спеціалісти,
тобто експерти, консультанти.
Експерт (від лат. expertus – досвідчений) – людина, яка
володіє спеціальними знаннями в галузі науки, техніки,
технологій чи інших галузей, і запрошується для дослідження
питань, вирішення яких вимагає спеціальних знань. Експерт
не несе безпосередньої відповідальності за прийняте рішення.
Консультант – це спеціаліст з теорії вибору і прийняття
рішень. Він розробляє і формує настільки це можливо модель
пошуку початкового рішення, організовує роботу експертів і
людей, які приймають рішення.
Відомо, чим більше альтернатив, тим складніше зробити
вибір. Складна проблема ділиться на під проблеми, а ті у свою
чергу на завдання, які поділяються за пріоритетом, черговістю
і т.п. Якраз у проблемі вибору і прийняття рішення реалізо-
вуються системні принципи декомпозиції та ієрархічності.

234