Page 88 - 4534
P. 88

форм  юридичної  дії  на  співробітників  з  метою  підвищення
            ефективності діяльності фірми.
                  Працездатність працівника: загальна — наявність у нього
            якостей,  що  визначають  відношення  до  праці  взагалі,  що  не

            вимагає  спеціальної  підготовки;  професійна  —  здібність  до
            кваліфікованої праці по певній професії, що вимагає спеціальної
            підготовки.

                  Працездатність             —      потенційна          можливість          індивіда
            виконувати  доцільну  діяльність  на  заданому  рівні  ефективності
            протягом певного часу. Залежить від зовнішніх умов діяльності і
            психофізіологічних  ресурсів  людини.  Розрізняють  максимальну,

            оптимальну і знижену стадії.
                  Примушення — один з методів керівництва співробітниками
            фірми,  що  передбачає  вплив  через  страх,  незадоволення  їх

            потреби  або  спричинення  неприємності,  втрати  роботи  або
            пошани колег.
                  Принцип  гуманності  в  керівництві  співробітниками  фірми

            полягає  у  виборі  гуманних  способів,  засобів  і  дій,  при  якому
            керівництво здійснюється людиною і на користь людини.
                  Принципи  управління  —  основні  положення,  що

            визначають  побудову  та  функціонування  системи  управління
            всіма сферами діяльності та галузями.
                  Природна  норма  безробіття  характеризує  найкращий  для
            економіки  резерв  робочої  сили,  здатної  достатньо  швидко

            здійснювати  міжгалузеві  і  міжрегіональні  переміщення  залежно
            від коливання попиту і пропозиції робочої сили.
                  Прихований  ринок  праці  складається  з  людей,  які

            зневірилися  знайти  роботу  і,  втративши  право  на  отримання
            допомоги, відмовилися реєструватися на біржі праці.
                  Прогнозування в управлінні кадрами — попередня стадія
            планування  кадрової  роботи,  що  служить  основою  підготовки

            планових  рішень  і  завдань.  Застосовується  для  передбачення
            зміни структури й динаміки роботи з персоналом в майбутньому
            на  основі  аналізу  минулого  і  сьогодення  і  виходить  з  цілей

            розвитку  підприємства,  організації,  галузі,  яких  необхідно
            досягти на певному перспективному етапі. П. в у. к. будується на
            основі  переробки  необхідної  інформації.  Передбачає  наступні

            основні етапи: а) ретроспекцію - вивчення стану кадрової роботи
            і структури кадрів у минулому (за останні 510 років); б) діагноз


                                                            88
   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93