Page 86 - 4534
P. 86
Перспективний план роботи з кадрами: містить три
основні розділи: 1) заходи щодо вдосконалення кадрового складу
(показники якісного складу кадрів, аналіз їх оновлення та
розрахунок перспективної потреби, визначення джерел
комплектування кадрами, визначення вимог до різних категорій
працівників, оцінка кадрів і створення резерву на висування,
робота з молодими фахівцями та ін); 2) заходи по підготовці,
перепідготовці та підвищенню кваліфікації кадрів, створення
єдиної системи безперервної освіти; 3) заходи з виховання кадрів
(культурно-масова та виховна діяльність, робота в робітничих
гуртожитках, зміцнення дисципліни, скорочення плинності
кадрів, наставництво та ін.)
Підбір — вибір з декількох обстежуваних осіб, що мають
однакову професію, спеціальність, кваліфікацію, відповідають
одним і тим же вимогам.
Підбір кадрів — визначення психологічних і професійних
якостей людей з метою визначення їх відповідності виконуваній
роботі. При п. к. враховуються бажання або небажання кандидата
займатися цією діяльністю, здатність ефективно здійснювати
дану діяльність і потреба підприємства в таких працівниках. При
п. к. враховуються також морально-етичні, статево-віковими та
психологічні особливості конкретної людини (темперамент,
характер, здібності, спрямованість особистості). Підбір, як
правило, здійснюється в рамках проведення набору, висування
або ротації кадрів.
Підвищення кваліфікації працівників — будь-яке
навчання, спрямоване на вдосконалення та розвиток знань, умінь
і навичок якого-небудь конкретного виду діяльності. Потреба в
ПКП визначається постійною зміною що стоять перед ними
завдань та умов праці, пов'язаних як з вдосконаленням засобів
виробництва, так і з посадовим ростом.
План заміщення штатних посад — система заходів по
використанню працівників.
Планування ділової кар’єри — організація планомірного
горизонтального і вертикального просування співробітника за
системою посад або робочих місць, починаючи з моменту
прийняття його у фірму і закінчуючи передбачуваним
звільненням з роботи.
86
