Page 77 - 4534
P. 77

Методи  підбору  керівників:  а)  прогностичні  (вивчення
                  особової  справи  та  інших  документів,  бесіда,  вивчення
                  громадської  думки,  психологічне  тестування,  експертні  оцінки
                  тощо);  б)  практичні  (тимчасове  заміщення  керівника  на  період

                  його відсутності, стажування, дублерство і т. д.); в) лабораторні
                  (ділові  ігри,  розбір  конкретних  господарських  ситуацій,
                  соціально-психологічний тренінг).

                        Методи  психології  кадрової  роботи  —  засоби  соціально-
                  психологічного пізнання закономірностей і особливостей роботи
                  з  персоналом.  Поділяються  так:  а)  методи  емпіричного
                  дослідження  (спостереження,  бесіда,  вивчення  документів,

                  тестування,  експеримент);  б)  методи  моделювання  (апаратурні,
                  знакові  та  ін);  в)  активні  методи  (ситуаційно-рольові  ігри,
                  соціально-психологічний тренінг та ін.)

                        Методи  управління  —  способи  здійснення  управлінських
                  дій на персонал для досягнення цілей управління виробництвом.
                  Існують  адміністративні,  економічні,  соціально-психологічні

                  методи, які розрізняються способами дії на людей.
                        Методи  управління  персоналом  —  поділяються  на  три
                  основні        групи:       економічні,          організаційно-розпорядчі               та

                  соціально-психологічні.  До  економічних  методів  відносяться
                  прогнозування і планування кадрової роботи, розрахунок балансу
                  робочих  місць  і  трудових  ресурсів,  визначення  основної  і
                  додаткової потреби в кадру, а також джерел її забезпечення та ін.

                  Організаційно-розпорядчі  методи  являють  собою  різні  способи
                  впливу  на  працівників  і  грунтуються  на  використанні
                  встановлених організаційних зв’язків, правових положень і норм

                  (наприклад,  на  правилах  внутрішнього  трудового  розпорядку,
                  положеннях  про  порядок  проведення  атестації  або  вивільнення
                  працівників          і     т.     д.).     Соціально-психологічні                методи
                  представляють  собою  конкретні  прийоми  і  способи  впливу  на

                  процес  формування  та  розвитку  трудового  колективу  і  окремих
                  працівників.
                        Методика кадрової роботи — сукупність методів і прийомів

                  доцільного проведення роботи з персоналом.
                        Механізм управління кадрами — включає різні державні та
                  громадські  формування:  ради  народних  депутатів  і  державні

                  адміністрації  різного  рівня;профспілкові  органи;  органи  з  праці




                                                                 77
   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82