Page 54 - 4473

б) стратегія диверсифікації;
в) стратегія управління затратами;
г) стратегія фокусування.
9. Розрізняють такі основні види планування :
а) економічне, організаційне, політичне, бізнес-планування;
б) економічне, фінансове, бізнес-планування, стратегічне;
в) стратегічне, тактичне, оперативне;
г) стратегічне, поточне, бізнес-планування.

Ситуації та завдання аналізу
1. Сформулюйте місію, цілі та завдання для таких
підприємств як УМГ «Прикарпаттрансгаз», Богородчанське
ВУПЗГ, ПАТ «Івано-Франківськгаз». Порівняйте Ваші
результати із результатами Ваших колег. Обґрунтуйте, яким
чином зазначені вище складові планування залежать від галузі
чи діяльності, яке веде підприємство.
2. Припустимо, що організація перейшла від стратегії
одного продукту до стратегії пов’язаної диференціації. Як
вона може використати SWOT-аналіз, щоб вибрати атрибути
свого теперішнього бізнесу, що стануть базою для
прив’язування нового бізнесу.
3. Який план потрібно розробити спочатку –
практичний чи оперативний? Чи має порядок розроблення,
якщо плани виконують паралельно. Наведіть приклади
використання стратегічних, тактичних і оперативних планів,
які Ви використовуєте у навчанні або особистому житті.
4. За даними про внутрішнє і зовнішнє середовище
газотранспортного підприємства, які згуртовано й описано
нижче у вигляді SWOT- матриці, оформлюйте стратегію
розвитку цього підприємства.

53