Page 55 - 4473
P. 55
Таблиця 3.3 – SWOT матриця діяльності газо-
транспортного підприємства
Сильні сторони Слабкі сторони
– невисока собівартість – висока зношеність основних
транспортування газу виробничих фондів;
– значна частка ринку – незадовільне постачання ПММ,
– досвідчений персонал кабельно-провідниковою продукцією,
– стабільне фінансове електрооблад-нанням;
становище – звільнення кількості позапланових
– застосування передової ремонтів;
технології та – збільшення тривалості простої в
– сучасних досягнень практики ремонті;
організації – неефективне використання
– ремонтних робіт ресурсів підприємства;
– рівномірне розміщення баз; – низький ступінь готовності
– збільшення обсягів працівників
транспортування газу – до змін збільшення кількості
– зростання продуктивності аварій;
праці та матеріального – збільшення рівня конкуренції в
забезпечення працівників галузі;
підвищення рівня невдала інвестиційна політика;
професійності кадрів – звільнення кількості позапланових
– створення розширеної сітки ремонтів;
ремонтних цехів – збільшення тривалості простої в
– збільшення кількості ремонті;
ремонтних бригад – неефективне використання
– зниження собівартості ресурсів підприємства;
ремонтних робіт – низький ступінь готовності
– створення системи захисту і працівників
діагностики ремонтів – до змін збільшення кількості
– зміна схеми матеріально- аварій;
технічного постачання – збільшення рівня конкуренції в
застосування сучасних ГПА галузі;
– невдала інвестиційна політика
– технологічне відставання;
– непередбачувані стихійні явища.
54
